Подробная Программа Приема Делегации
Программа пребывания делегации. К приезду зарубежной делегации готовятся две программы: общая, предназначенная для гостей, и подробная (рабочая) – для организаторов приема. Программа для гостей представляет собой расписанный по дням и числам график пребывания их в стране (изготавливается типографским способом и вручается всем членам делегации в начале визита). В рабочей программе отражаются все организационно- технические детали приема делегации: 1. Бронирование гостиницы или подготовка место проживания делегации.
Определение мест питания. Персональный состав встречающих в аэропорту или на вокзале. Содействие в прохождении пограничного контроля. Получение и доставка багажа, транспортное обеспечение. Adrenaline 1.98 Crack.
Помощь в размещении в гостинице. Работу переводчиков и др. Визит в посольство или консульство (при обоюдном согласии сторон; уровень приглашаемого сотрудника диппредставительства необходимо соотносить с уровнем делегации).
Официальный статус встречающего главы делегации должен соответствовать официальному статусу приезжающего главы делегации. При определении языка переговоров преимущество имеет язык принимающей стороны. При выборе подарка необходимо учесть существующее официальное и протокольное старшинство внутри делегации. Организация (учреждение), принимающая зарубежную делегацию, обеспечивает своевременное разъяснение своим гостям основных положений указанных документов, точное выполнение установленных в отношении иностранных граждан правовых норм, а также несет ответственность за своевременное оформление документов на право пребывания их в Республике Беларусь, передвижение по территории страны и на въезд из Республики Беларусь по истесении определенного им срока пребывания. Права и обязанности членов зарубежных делегаций в Республике Беларусь регламентируется следующими основными документами.
До приезда иностранной делегации принимающая сторона должна разработать две программы ее пребывания: общую (для гостей) и подробную, .
Подготовка к приему делегации включает разработку программы пребывания делегации, организацию и проведение необходимых . Другими словами, форма приема делегации зависит от цели приезда. Ответственные за приём делегации: Соловьёв А. Н., Смирнов Н. Форма приема делегации зависит от цели ее приезда и ранга ее главы. Подробная программа отражает все организационные моменты, связанные .
Приглашение принимающей стороны является основанием для получения зарубежным партнером визы на въезд в страну. Принимающая сторона обязана в течении трех суток, исключая праздничные и выходные дни, позаботиться о регистрации паспортов зарубежных гостей в органах внутренних дел. Исследователь А. Тряпицина перечисляет несколько компонентов процесса межкультурного взаимодействия: -речевая культура,- культура общения,- информационная культура,- стиль культурного поведения,- профессиональная культура,- культура быта и труда,- культура управления и т. Все эти компоненты имеют прямое отношение к имиджу делового человека. Что ещё раз подтверждает необходимость обучения деловой этики и деловому этикету разных стран. В связи с расширением международных культурных связей Республики Беларусь менеджерам СКС необходимо строить свой имиж с учётом различий в восприятии стереотипа делового человека, сложившегося в разных культурах. Скачать Шаблоны Печатей Для Corel Draw.
В последнее время эти вопросы широко освящаются в научной и научно- популярной литературе: практических пособиях Л. В. Лойко и Г. Н. Михалькевича «Приём зарубежной делегации» и «Протокол и этикет международного общения», И. И. Калачёвой «Молодёжь и поликультурное образование в высшей школе», книги Р. Льюиса Д. От столкновения к пониманию», Д. Холла «Как понять иностранца без слов», Д. Честара «Деловой этикет».
Популярные серии изданий познавательно- развлекательного характера, которые знакомят с культурными особенностями стран: «Настольная книга бизнесмена», «Эти странные Американцы», «Эти странные Шотланцы» и др. ЮНЕСКО Международным днём толерантности. Обучение толерантности имеет большое практическое значение для личностного роста менеджера СКД и его профессионального совершенствования. Модель профессионала, включающего в свой имидж качества толерантной личности важна и своевременна, для жизнедеятельности в многонациональном мире. Для предпринимательской деятельности необходимо умение принимать решения, находить быстрые и адекватные способы реагирования на складывающиеся ситуации. Но это не представляется возможным без умения вести диалог с другим человеком, природой, обществом. Вести диалог – это значит взаимодействовать, а главным условием взаимодействия как отмечает В.
В. Шалин, является толерантность . Толерантность. Ростов н/Д, 2. Культура национального общения - необходимое условие формирования имиджа делового человека. Принципы поликультурного (многокультурного) образования выполняют функции адаптации, выживаемости, повышения стрессоустойчивости личности. Элементы культуры делового человека, способствующие установлению позитивного диалога представлены на схеме 6. Калачева c. 1. 15.